朋友刚说工作遇到困难，你已经开始替他改简历、列公司、安排下一步。建议越来越完整，他却越来越沉默。你觉得自己投入了很多，也不明白为什么这份帮助没有被接住。
提供帮助之前，有一个容易跳过的问题：他现在希望你听一听、一起分析，还是协助做某件具体的事？没有问清这一点，双方可能带着不同的期待继续谈，最后都觉得没有被理解。
第 29 章讨论对天下的强行作为，其中校读为：“为者败之，执者失之。”这里借其对执持的提醒回看人际帮助，并不把它当作“凡事不该介入”的规则。我们能提供条件，却未必能替别人完成属于他的选择。
朋友若只想理清一次面试，你可以陪他练习半小时，而不必扩展成替他规划整个职业。给建议时也把信息边界说清楚：哪些是你知道的事实，哪些只是经验，最后由谁决定。这样对方更容易使用帮助，也更容易表达不同意见。
如果帮助逐渐让你疲惫，可以重新约定范围。对方没有照你的建议走，不一定是否定你；你也不必靠不断加大投入来证明自己的好意。留下选择的空间，关系才有机会继续平等地对话。
为者败之，执者失之。
《道德经》今本第 29 章
帛书乙本底本校读 · 节选
下一次有人倾诉时，先问：“你希望我先听听，还是一起想办法？”按他的回答提供一次有限、具体的帮助。