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开场的幽默有点酸：小错抱着本子来开会，本想重新接上项目，大家却很自然地把任务绕开了他。排期墙上那张“上次漏了”的便签已经够醒目，等到“那个出错的人”几个字贴到旁边，他的名字几乎被一次失误代替。画面没有谁公开指责他，但这种礼貌地绕过去，反而更能看出信任已经掉了一格。
真正的转折不是主管说“没关系”，而是两个人坐下来把上次的影响链画清楚：素材没确认，后面的开发、测试、上线都跟着挪动。接着，她只交给小错一个可核对的小任务，还写明素材清单、版本号、存储位置和提交时间。修正第一次变成了具体动作，而不是一句很难验收的“下次一定注意”。
下半部把“改”画得很琐碎，也因此可信。小错照着清单逐项核对，遇到V6还是V7不再猜，而是走过去问同事；临点发送时，又发现链接还指向旧文件夹，鼠标几乎已经落下，却及时停住。旁边那只写着“多检查，少返工”的杯子有点像轻轻吐槽：所谓进步，有时就是多看这一眼。
到17点，主管和他一起验收，清单上的素材、版本、位置和提交项终于逐个打勾，同事也能顺利接着做。没人鼓掌，也没有一夜之间把他重新封成“最靠谱的人”；更细小的变化是，下一次小核对时，同事自然地叫上了他。信任不是突然恢复原厂设置，而是在一次次可见、可查的动作里慢慢回来。
最后，小错把电脑上“那个出错的人”便签摘下来，说“错要记住，人不必冻在那一天”。这和本章“人之不善〔也〕，何〔弃之有〕”形成一种当代生活里的呼应：一个人做错过事，不等于只能被留在那个标签里。漫画借办公室小事展开这种联想，并不把它说成古文唯一的解释，只留下一个更宽的看人方式。
人之不善〔也〕，何〔弃之有〕。
《道德经》今本第 62 章
帛书乙本底本校读 · 节选
如果最近有一件事让你很想证明“我不是那样的人”，可以学小错少解释一句，多做一个可验收的小动作：列清单、确认一次、交付一次。先让下一步变清楚，也给别人一点重新认识你的材料。