你带一位新同事参加项目，习惯先把自己的要求讲完。对方点头很快，实际工作却屡屡卡住，你才发现他担心的问题从来没有进入过讨论。
“夫〔皆得〕其欲，则大者宜为下。”第 61 章原本谈大小邦的相处，并提出大者宜为下。借到经验不对等的合作，资源更多的一方可以主动降低表达门槛，让较弱的一方有机会说清条件。
先问他哪些环节熟悉、哪里需要示范，给出可以提问的具体时间。对职责和质量的要求仍说清楚，同时允许他指出安排中的困难，不把沉默当作已经理解。
先倾听并不会取消你的责任。若能力暂时不足，就调整分工或提供支持，不能只用亲切的态度掩盖不可能完成的任务。让双方的需要进入安排，合作才更实际。
夫〔皆得〕其欲，则大者宜为下。
《道德经》今本第 61 章
帛书乙本底本校读 · 节选
下一次分配任务前，先让经验较少的一方复述理解与顾虑，再一起确认支持、权限和交付范围。